10 octombrie 2019, Charlie Upstairs Neuroplasticitatea este abilitatea creierului de se reorganiza și a crea noi conexiuni neuronale la orice vârstă. Asta înseamnă că, după ce participă la trainingurile în care compania investește, angajații au practic toate resursele pentru a face schimbările necesare, adică să aplice ce au învățat la…
Complexitatea crescută a muncii a generat trecerea de la munca individuală la un mod de organizare în care accentul se pune pe echipă. Această trecere asigură soluționarea mai rapidă și mai eficientă a situațiilor complexe, echipa devenind astfel mediul de învățare pentru membrii săi. Modelul Five Behaviors of a Cohesive…
“Companiile moderne înțeleg că resursele umane sunt factorul critic de succes. Dacă ne gândim la ce înseamnă rolul strategic al HR-ului: strategia de recrutare și selecție, strategia de performance management și recompensare, strategia de dezvoltare etc., este lesne de înțeles de ce o companie nu mai poate, într-o piață competitivă,…
Se stabilește momentul prielnic al zilei, când suntem activi, dornici de a cunoaște oameni noi. Se râșnesc idei bune până când simțim aroma de dezbatere deja binecunoscută, alături de aroma de cafea proaspăt prăjită. Se lansează o temă interesantă, în jurul căreia experiența vine cu întrebări și răspunsuri deopotrivă. Se…
Companiile mici și mijlocii sunt cele care aplică adesea, după modelul companiilor mari, diverse programe și metode de engagement și performance în rândul angajaților lor. Cum păstrăm angajații în companiile din România? De ce rămân angajații în Flanco România sunt îndemnați să afle HR–ii din Brașov la întâlnirea informală dedicată…
Europa de Est – cea mai mare proporție a femeilor în leadership Leadership-ul este în continuă creștere în companii, atât în rândul femeilor, cât și în rândul bărbaților. În Europa de Est este raportată cea mai mare proporție a femeilor în leadership 35 % și doar în 16 % dintre…